77 / 80
Goede Zaken
77
Deze grote organisatie kan als een
holding fungeren, waar steeds meer
organisaties zich bij aansluiten.
Het ideaalbeeld is om op termijn
alle organisaties op Voorne-
Putten onder één vlag te brengen.
“Belangenbehartiging vanuit een groot
geheel is immers belangrijk,” zegt ook
Ad Bevaart van Ondernemersvereniging
Nissewaard. “Er zijn zoveel ideeën.
Het ontbreekt vaak aan daadkracht
waardoor het bij denken blijft en het
doen ontbreekt.”
Ondernemers op Voorne-Putten
hebben ondanks de grote diversiteit
wat betreft werkterreinen ook talrijke
gemeenschappelijke belangen. Zoals
een goede en snelle doorstroming van
het verkeer, glasvezelverbinding en een
goed vestigingsklimaat.
Maar als grote instellingen, zoals
Rijkswaterstaat, de provincie,
metropoolregio, de gemeente
Rotterdam en het Havenbedrijf
iets met Voorne-Putten willen
afstemmen, hebben ze te maken met
vier gemeenten, tal van wethouders
en allerlei ondernemersclubs. Het
ontbreekt aan één aanspreekpunt.
Cees Vingerling: “Want met wie moet
het Havenbedrijf Rotterdam praten
als het bijvoorbeeld Voorne-Putten
onderdeel wil laten zijn van de
ontwikkeling van een Havenvisie 2030?”
Gemeentelijke samenvoeging
“Het feit dat Voorne-Putten nog
steeds niet één gemeente is, werkt
ook niet bepaald mee,” verwoordt
Cees Vingerling van Ondernemers
Federatie Spijkenisse ook. “Misschien
is één gemeente juist wel dé cruciale
succesfactor om een eensluidend
beleid en eensluidende toekomstvisie
voor Voorne-Putten op hoofddossiers
te ontwikkelen. Liefst zou ik een
denktank oprichten met inspirerende
mensen. Met elkaar kunnen we dan tot
een collectieve gebiedsaanpak komen.
Nu bestaat er voor elke gemeente nog
een aparte toekomstvisie op het niveau
van gemeentelijk belang. Dat moet een
eiland-breed belang worden. De tijd is
er rijp voor.”
“Je zult zien dat wanneer er één grote
gemeente ontstaat samenwerking
tussen ondernemers ook veel
vanzelfsprekender wordt,” voorspelt Ad
Bevaart van Ondernemersvereniging
Nissewaard. “Het zet mensen aan het
nadenken. Ondernemersorganisaties
zullen ook bij elkaar komen.”
Voor het zover is, moeten echter nog grote
stappen worden gemaakt. En dat is niet
eenvoudig, beaamt Ad Bevaart. “Maar het
is uitvoerbaar! Zeker als een kei van een
bestuurder de kar trekt. En die hebben we
er diversen op Voorne-Putten.”
Samenwerken, informatie uitwisselen
en het delen van kennis: daarin zit ‘m
de kracht. “Daarbij maakt het niet uit
of je een grote of kleine ondernemer
bent,” verwoordt Jacqueline Jonkhart.
“Diversiteit kan ook onder één paraplu
bestaan, waarbij voor iedereen
ruimte is. Het is de kunst om al die
verschillende belangen te trechteren.”
Cees Vingerling: “Op Voorne-Putten
zeggen we wel samen te willen werken.
Maar diep van binnen is dat niet het
geval. We willen alleen samenwerken
als wijzelf de baas zijn. Wordt er
iemand afgevaardigd, dan ontbreekt
die wil tot samenwerking. Zo kwam
destijds het initiatief van PRO-Voorne-
Putten niet van de grond. En we
hebben VP-20 nog niet werkend of er
zijn al weer zijdelingse initiatieven. Wie
vertegenwoordigt nu wie?”
NUT EN NOODZAAK COLLECTIEVE BELANGENBEHARTIGING